라오스와 태국에서 본 사업 문화

비즈니스|2021. 12. 11. 19:15
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태국에 놀러 갔을때 게스트 하우스를 창업한 여사장님을 알게 되었다. 30대의 젊고 아름다운 여자 사장님이였다. 나보다 조금 더 나이가 많긴 했지만 젊은 나이에 게스트하우스를 운영하고 있었고 사업을 실행할 수 있는 용기가 부럽고 대단했다. 현재 나는 라오스에 있는데 여기서도 사업에 관한 비슷한 문화적 패턴이 보이는 것 같아 적어보려 한다.

 

1. 여자들이 비즈니스에 관심이 많고 실행력이 좋다.

태국에는 많은 회사의 높은 관리직 혹은 CEO가 여성인 경우가 많다. 한국인의 입장에서는 이것이 신기하게 느껴졌다. 그래서 태국인 친구한테 '태국에서 여자들이 높은 위치에 있는 이유가 무엇인가'를 물어본 뒤에 망치로 뒷통수를 맞은 느낌이 들정도로 쇼킹했다. 그 친구는 이렇게 말했다. "직장은 여성이 유리하다. 커뮤니케이션 능력이 좋을 뿐더러 보통 남성들보다 섬세하다. 그거에다 남성들 보다 멀티테스킹 능력도 좋다.  남자는 원래 사냥을 해서 운동신경이 좋을 뿐이지 모든 사회활동이 여성한테 유리한 것이 당연한거 아니야?" 이렇게 말했다. 우리나라 사람들이 생각하는 것과 다르게 생각하는 것에 깜짝 놀랐다. 

 

 

2. 투잡 혹은 쓰리잡 

앞에서 적은 게스트하우스를 운영하는 여사장은 밤에는 레스토랑 무대에 올라가 가수를 했고, 시간이 나면 프리랜서 아티스트로 일을 했고 그와 함께 게스트하우스를 관리하는 것을 볼 수 있었다. 현재 한국도 N잡이 유행이라고 하지만 예전 한국을 생각하면 회사 끝난 뒤에 승진을 위한 자기개발이 더 유행이였던 것 같다. 이 여자 사장은 이미 N잡을 일찍이 하고 있었다. 나랑 같이 일했던 태국 동료도 현재 자기사업과 함께 프리랜서 영어강사로 일하고 있으며 내가 현재 살고 있는 라오스의 젊은 여성들은 회사의 월급만으로는 생활이 어려워서 그런지 대부분 N잡을 하고 있다. 그런데 내 주변만 그런지 몰라도 남성들은 여자들 보다 N잡을 하는 경우가 드문것 같았다.  

이전에는 보통 저녁에 복권을 파는일을 많이 했다면 요세는 대부분 온라인으로 물건을 팔면서 추가적으로 소득을 얻는다. 심지어 이렇게 부업하는 것이 직장에서 받는 월급 보다 많은 경우도 많다. 

 

 

3. 파트너쉽

한국에서는 동업하면 안된다는 이야기들이 많아서 동업을 기피하는 경향이 있다. 또한 한국사람들이 동남아 사람들 보다 돈에 대한 욕심이 더 많은 편이라 생각이 된다. 어쩌면 그렇기 때문에 더 빠른 경제 성장을 이룬것이 아닐까 생각도 들지만 라오스는 돈에 대한 욕심이 한국보다 많아 보이지는 않는다. 

3년간 있으면서 생각된 라오스의 문화는 타협의 문화이다. 여기에 살면서 사람들이 싸우는 걸 딱 한번만 봤고 판 물건이 늦어져도 사과하면서 더 기다려줄 수 있냐 하면 그냥 기다리는 고객을 많이 볼 수 있다. 이런 문제가 한국고객에게 발생했을 경우 너무 골치아프다. 하지만 라오스는 차가 도로 한복판에 주차되있어도 빵빵거리는 경우가 거의 없다. 그냥 알아서 그 차를 피해간다. 어떤 운전자가 자기 앞에서 거북이 처럼 스마트폰을 보면서 운전을 해도 그냥 그 차를 피해서 간다. 차 사고가 나서 자기 차가 정비소에 들어가도 서로 다친 곳 없냐고 물어보는 것을 보고 깜짝 놀랐다. 서로간의 갈등을 최대한 피하는 걸로 보인다. 동업도 비슷할 것이라고 생각이 된다. 여기 있으면서 4명의 친구가 함께 식당 하나를 차리는 것을 보았는데 동업에서의 갈등이 한국 보단 적을 것이라고 생각 된다. 

 

 

동남아 사람들이 한국 사람들 보다 대부분  경제적으로 못 사는 경우가 많다. 그것은 우리가 단순히 잘나서 그렇다고 보긴 어려운 것 같다. 어찌보면 단순히 한국이 경제적 기반이 먼저 갖추어졌고 기업이 월급을 많이 주기 때문에 더 잘사는 것이다.  또한 여기서의 비즈니스 성공 방식 또한 한국 사람들도 배울 수 있는 것 같다. 

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[앱 홍보11일차] 네이버 블로그는 무조건 해야한다.

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카드를 재발급 받지 않아서 페이스북 광고는 손 놓고 있었다. 

그리고 네이버 블로그 글쓰는 것도 퇴근후 피곤함을 핑계로 쓰지 않았다. 

결국 네이버에 적힌 포스트는 고작 2회에 불과했다.

 

 

그런데 오늘 블로그를 체크해보니 방문자가 나름 나쁘지 않았고

고작 2회의 게시물이 나름 꾸준히 쓰고 있는 티스토리의 평균 방문자랑 비슷한 숫자가 나왔다.

 

네이버는 블로그를 꾸준히 했을때 확실히 좋은 결과로 이어질 가능성이 높아 보인다.

 

네이버 블로그 덕분인지 몰라도 이용자의 앱 이탈 보다 증가가 더 발생하였다. 2명......ㅋㅋㅋ

나름 떨어지지 않은 것에 감사하다.

 

 

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[앱홍보 6일차] 홍보정지

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카드 결제 문제 때문에 페이스북 홍보가 정지되었다.

10일간 광고를 하고 신규 유저 유입수를 분석하려던 계획에 차질이 생겼다.

한국이였으면 별일 아니지만 코로나 + 해외이니... 카드를 다시 만드는 과정이 어렵지 않았으면 좋겠다.

 

유저도 1명 이탈 하였다.

15명에서 14명으로 줄었다.

 

당분간 개발과 블로그 게시물을 올리는데 집중을 해야 할 것 같다.

 

 

 

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[앱 홍보 5일차] 페이스북 진행 상황

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페이스북에 홍보를 한 후 이틀 뒤 사용자가 유입되기 시작했다. 

한 명도 다운 받지 않을까봐 걱정했지만 총 5명의 유저가 앱을 사용하기 시작했다.

 

부모님과 지인들까지 포함하면 총 13명의 유저가 사용하고 있다.

 

 

 

앞으로 기능을 추가한 뒤 광고를 하면 더 많은 유저가 다운 받을 것으로 예상이 되고

미국 시장에 페이스북 홍보를 해보고 싶은데 홍보비용이 얼마나 될지...

 

 

네이버 블로그는 아직 효과를 보지 못했다. 방문자가 없다. 

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1. [앱 개발 후 홍보 3일차] 개발한 앱 페이스북 홍보 진행

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개발자로 살아간건 단지 5개월 밖에 안되지만 대략 5년 정도를 웹에 시간을 투자한거 같다.

웹사이트를 여러차래 만들었다. 웹만 만들다 보니 나도앱과 윈도우 프로그램을 만들어보고 싶다는 생각이 들었다. 

"어렵다, 생소하다, 앱보단 그래도 미래는 웹아닌가?" 생각하며 미루고 미루다 목표를 정했다.

 

목표는 "쓰레기같은 앱을 만들더라도. 플레이스토어에 올려보자^^" 였다.

(그래도 내가 만든게 쓰레기는 아니길....)

 

그래서 회사가 끝난 저녁시간과 주말 짬을 내어 플러터로 앱을 하나 만들었다. 앱을 만드는데 3개월이라는 시간이 걸렸다.

 

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홍보 1일차

네이버 블로그를 만들어 앱을 소개했다. 물론 새로 만든 블로그를 방문한 사람은 제로(0)이다.

 

홍보 2일차

역시 방문자 0

 

홍보 3일차

하나의 글을 더 적었고 1명이 읽었다고 하는데 그게 아마 나 아닐까 싶다.

역시 예상했듯 초반 사용자를 확보하는게 어렵다. 

이전에 이런 상황을 경험해보지 않았으면 아마 엄청난 실망감에 좌절을 느꼈을테지만...

이미 그때 좌절을 다해서 지금은 혹시나가 역시나구나 생각이 든다.

 

그리고 페이스북 광고로 작은 돈(커피값 정도)를 10일간 투입해보기로 했다.

해외에 있어서 내 유효기간이 만료된 카드가 작동을 할지모르겠다만 이상하게 작동을 한다. 

30분전에 시작이 되서 그런지 Reach가 10명 많지는 않다.

 

 

사람이 실제 사용하는 서비스를 만들어보고 만들고 운영해보고 싶다.

여기서 보람을 찾고 싶은데 가능할까?

 

 

 

 

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